HR Tech זה תחום מתפתח שעוזר הן למנהלים והן לעובדים לייעל את העבודה שלהם, לחסוך כסף ולהגיע לגבהים חדשים יחד. הדבר רלוונטי במיוחד לחברות הזנק, בהן הצלחת המנהלים והצלחת העובדים קשורות האחת בשנייה. זה רלוונטי גם לכל חברה שהייתה רוצה לייעל את תחום משאבי האנוש שלה בנושאים כמו חישוב שכר, גיוס ושימור עובדים.
איך ניתן לשדרג את מחלקת משאבי האנוש בארגון שלכם?
פלטפורמות טכנולוגיות לניהול משאבי אנוש יכולות לייעל באופן משמעותי את העבודה של מחלקת משאבי האנוש בארגון שלכם. הדבר עשוי לעזור לכלל העובדים מכלל המחלקות לממש את יכולותיהם במקום העבודה בצורה הטובה ביותר, וכך גם לתרום להצלחת הארגון כקבוצה. היי בוב מציעים פלטפורמה מהסוג הזה למגוון של ארגונים שעשו שינוי ושיפרו את התקשורת בין כלל הגורמים בתוכם.
פלטפורמת ניהול כישרונות גלובאלית
השוק הישראלי הוא שוק מוגבל מטבעו. יש כמות מוגבלת של עובדים החיים בישראל ויכולים להתאים ולתרום לעסק שלכם. בעולם הטכנולוגיה וחברות ההיי טק, הפנימו מזמן את הבעייתיות שבהסתגרות בשוק העובדים המקומי, ופנו לגיוס עובדים מרחבי העולם. הבעיה היא ששוק העובדים העולמי הוא עצום וכמעט אין סופי. הוא דורש ממגייסי העובדים במחלקת משאבי האנוש להתמודד עם כמות מידע בלתי סבירה להכלה על ידי אדם בודד או אפילו קבוצה מוכשרת של מנהלי משאבי אנוש. פלטפורמות טכנולוגיות לגיוס עובדים מאפשרות לבצע את הפנייה לשוק העולמי ביעילות, משום שהן עוזרות בניתוח הנתונים על פי צרכי הארגון.
ניהול חופשות
יציאה לחופשה היא צורך בסיסי של עובד, במיוחד במקומות עבודה שדורשים מהעובדים עמידה תמידית באתגרים מסוגים שונים. החופשה היא האפשרות של העובדים לרענן את רוחם ולחזור למקום העבודה בכוחות מחודשים עם רעיונות טובים שעולים בראשם בחופשה. עם זאת, גם לחופשה יש מגבלות, ואנחנו זקוקים לעובדים שלנו מגויסים למען המטרה של הצלחת הארגון. אחד היתרונות הגדולים של החידוש הטכנולוגי בעולם משאבי האנוש הוא האפשרות לנהל חופשות בצורה מבוססת נתונים, שתעזור לכם לאזן בין צרכי כלל העובדים לצרכי הארגון.
מערכות חיזוי ביקוש לעובדים
אף ארגון לא רוצה להיתקע כאשר עובד מסיים את העסקתו במקום העבודה. היינו רוצים שברגע שעובד מסיים את תפקידו, יגיע עובד חדש. זאת כדי שלא לקטוע את פעילות הארגון, וגם כדי שתתרחש העברת מקל מסודרת וחפיפה בין העובד החדש לפורש. פלטפורמות טכנולוגיות יכולות להשתמש במידע שברשותן כדי לחזות ביקוש עתידי לעובדים ולהתריע על כך למנהלים מראש כדי שיוכלו להיערך בהתאם.
חשש מחידושים
חשש מחידושים הוא טבעי, בעיקר לאור הקצב המהיר שבו הטכנולוגיה משנה את עולם העבודה. מנהלים צריכים להיות אמפתיים כלפי החשש הזה, אך גם לעמול על פיתוח ההבנה שהכלים הטכנולוגיים החדשים מטרתם לעזור הן לארגון והן לעובדים לשמור על רווחה נפשית ולהצליח במשימות.
