4  כלים פיננסיים חשובים לעסק שחשוב שתכירו

ישנם עסקים, בדרך כלל מדובר בעסקים חדשים שנפתחו לא מזמן, שאינם מודעים לחשיבות ההתנהלות הפיננסית של העסק.

הסיבה לכך היא שבעל העסק מוצא עצמו עסוק בתחומים רבים שעליו לנהל ודווקא התחום הפיננסי, שהוא אחד החשובים, נדחק לפינה מכיוון שהוא אינו בקיא בו.

חשוב לציין כי לא צריכים להיות יועצים פיננסיים בשביל לשפר ולחזק את המצב הפיננסי של העסק.

אם אתם מעוניינים לקבל הכלים הנכונים להתנהלות פיננסית כדי לחזק את העסק שלכם, הגעתם למקום הנכון.

 

אספנו עבורם X  כלים פיננסיים לעסק שחשבו שתכירו:

1. ניהול ובקרה של התקציב

ניהול ובקרה של התקציב הינו כלי חשוב מאוד עבור כל עסק.
התקציב משמש לתכנון הפעילות של העסק וחשוב מאוד שלכל עסק יהיה תקציב שכזה.
מעקב אחר התקציב שנקבע מראש עשוי להביא את העסק לרווחים גבוהים ולמנוע מצב של חריגות לא צפויות מהסיבה הפשוטה, העסק פועל בהתאם למסלול שנתווה עבורו בתקציב.

 

2. ניהול תזרים המזומנים

ישנם מצבים בהם עסקים מנהלים את תזרים המזומנים שלהם באופן כושל. זהו מצב נפוץ בקרב עסקים חדשים והתרחשותו עלולה להביא לקריסה של העסק.
כדי להימנע ממצב שכזה, צריך למפות את המצב הקיים בעסק ובהתאם לכך, לבנות תחזיות עתידיות של תזרים מזומנים.
לאחר מכן, חשוב מאוד לערוך מעקב באופן קבוע ויום-יומי אחר התזרים כדי לבדוק האם ישנן חריגות. במידה ויש כאלו, חשוב לטפל בהן בהקדם האפשרי.
מצבים שבהן יש חריגות הינם נפוצים ואין צורך להיבהל, צריך לנקוט את הצעדים הנכונים והיעילים בשלב המוקדם ביותר כדי למנוע מצב שבו העסק נקלע למשבר פיננסי.
במידה ואתם חוששים שלא תצליחו לנקוט את הצעדים המתאימים בזמן הנכון, אתם יכולים לפנות אל אייל פז ייעוץ עסקי שיבצע עבורכם את המעקב ויסייע בנקיטת הצעדים התואמים למצב כדי להימנע ממצב של משבר פיננסי.

 

3. תמחור המוצרים ו\או השירותים

חשוב מאוד לתמחר את המוצרים ו\או השירותים של העסק תוך ניתוח מעמיק שכולל את רישום העלויות של המוצרים או השירותים הללו.
כל עסק צריך לערוך ניתוח יסודי בכל הקשור לעלויות הייצור והרכישה תוך תשומת לב לעלויות העקיפות שבאות לידי ביטוי בתחום.

 

4. חסכון בהוצאות

כל בעל עסק צריך לשים לב להוצאות שלו ולחסוך ככל שניתן, בעת הצורך.
כיצד עושים זאת?

1. ניתן בסוף כל חודש את העלויות של כל הוצאה ולבחון את מידת הנחיצות שלה לפעילות של העסק.
   במידה ומתגלה כי הנחיצות הינה נמוכה וניתן להסתדר ללא ההוצאה הזו, כדאי לבחון את האפשרות לביטול הרכישה הזו בחודש הבא.
2. ניתן לקבל הצעות מחיר מספקים שונים על שירותים שהעסק רוכש, להשוות מחירים ולבדוק מהי האפשרות הזולה והטובה ביותר לעסק.